品管的七大手法是啥??

請問品管（品保）的七大手法為何??感恩哦~~

我是一直從事品管工作的人在此提供相關資訊供參考! QC七大手法的製作原理與應用是SPC的重心

也是產品與服務品質改進最有效的工具之一。

QC七大手法包括： 1檢查表:資料之分類、蒐集. 2.要因分析圖:品質問題之因果關係與系統整理. 3.柏拉圖:重點之掌握80/20原則. 4.直方圖:變異之掌握. 5.管制圖:品質特性之監控. 6.層別法/流程圖:資料分析/工作程序之瞭解與掌握 7.散佈圖:兩種資料間之相關性分析.
這七種手法個別來看雖然簡單

但是只要運用得當

根據日本品管大師石川馨博士(Kaoru Ishikawa)的經驗顯示

一個公司內部95％以上的品質問題是可以利用七大手法加以解決的。

到目前為止

QC七大手法還是被公認為改進品質之非常有用的工具

品質實務方面幾乎離不開這七種手法。

當品管制度如線上或線外品管判定之後

除了要能夠反映製程的現況與未來的發展趨勢

讓工作人員能夠採取相對應的矯正行動與預防措施之外

應該進一步評估所使用的品管制度之績效與得失

並且考量經濟成本再精簡之品管制度

使品質由檢驗而得提升到品質決定於現場的製造管制

把品質做進產品中。

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